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大开厂问题导向提升班组建设水平
作者:王悦  图片作者:  来源:大开厂  发布时间:2018-05-30

“热控仓库材料摆放杂乱;部分班组对绩效考核、奖金分配研究情况记录不全……”近日,国电电力大连开发区热电厂成立班组建设检查小组,对该厂所有班组和纳入同质化管理的外委队伍班组建设情况开展考核性检查,检查为期15天,检查结果在党建会中公示。

此次专项检查突出“深、全、细、实”。检查过程中,参检人员严格对照标准,以查台帐、翻记录、问班员、实地检查等方式,对班组台账清单、定置管理等情况逐一检查,并列出整改清单和完成时限,确保闭环落地。同时,检查小组成员与一线班组员工开展了专项谈心交流,在充分了解员工对班组建设工作的意见建议基础上,就如何推进星级班组建设、开发完善信息化平台等问题释疑解惑,调动了全员参与班组建设工作的积极性,督促班组做实基础管理、做强核心业务。

“问题是一面镜子,通过公开公示,可以让各班组查找不足,举一反三,主动整改。”该厂班组建设检查组组长表示,此次专项检查激发了班组成员“见贤思齐”的主观能动性,为该厂高质量开展星级班组建设工作奠定了基础。

编辑:张鹏
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