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把握职责定位 认真做好监督工作
作者:王家政  图片作者:  来源:大开厂  发布时间:2018-09-03

2018年7月23日至25日,我参加了国电电力纪委组织的纪检监察干部业务培训班,聆听了公司党委、纪委有关领导的讲话,系统的接受了中央纪委监察学院、集团公司巡视办和监察部主任以及国电电力监察部主任的专业培训,收获很大,也结合实际工作对如何做好监督执纪有了很多思考,现就学习心得体会汇报如下。

一、做好监督工作,必须紧紧抓住“关键少数”这个监督重点

领导班子既是监督的重点,也是实施分管领域监督的主体。对于领导人员的监督,首先要从“三重一大”集体决策监督抓起,确保“三重一大”决策程序和内容合法合规,纪委不仅要在决策前认真研究其内容的合规性,更要建立“三重一大”集体决策监督记录台账,实施监督过程的痕迹化闭环管理。同时,要发挥好领导班子成员监督主体作用。对于“三重一大”有关问题以及生产经营各项工作,分管领导班子成员最为清楚,其第一道监督关口作用发挥的成效至关重要,而实际工作中领导班子成员特别是分管生产经营的同志普遍对于当前有关纪律要求掌握的还不够全面,就需要纪委发挥好协调作用,有针对性的向党委中心组、党委会推荐中央、国家以及上级公司规定的有关纪律要求文件,加强集体学习和实际研究,不断提高领导班子集体纪律意识和实际应用水平。其次,要发挥好同级监督作用推动责任制落实到位。要结合“两个责任”、“创本廉”等工作的具体要求,细化量化党委班子集体和个人落实党风廉政建设责任制清单和“规定动作”,做到从落实责任具体内容到向党委定期汇报以及党委纪委谈话等各项工作清晰明了,纪委严格监督检查落实情况,并将此内容作为向党委定期汇报的首要内容,推动党委班子集体和个人切实履行好责任,发挥示范带动作用。

二、做好监督工作,必须充分发挥好职能部门的监督合力

党风廉政建设“两个责任”实施办法明确规定了职能部门对分管领域负监管责任,但在一些单位、少数人头脑中“监督就是纪检审计的事”这个错误认识依然存在,导致生产经营职能部门监管责任没有真正落实。对此,纪委要在实际工作中注重抓好两项工作。一是要结合要求明确职能部门监管清单,按照“四同时”要求做好组织、计划、实施和反馈,加强对职能部门落实监管责任情况的监督检查;二是要及时开展谈话提醒,对监管责任落实不到位的职能部门负责人要及时开展提醒谈话,还要结合企业阶段生产经营实际提前提醒职能部门负责人履行好监督责任,使履行主体责任和监管责任成为职能部门实施生产经营活动的“规定动作”。

三、做好监督工作,必须随时分析监督工作面临的新变化

一个时期以来,各级领导人员随着教育的不断加强和党风廉政建设责任制的不断深化,在思想认识和实际工作中廉洁自律意识和廉洁从业风险防控能力明显增强,同时“集中管控”的实施也使得基层企业相对较大的廉洁从业风险不断减少。但是,外委单位、供应商等一些群体长久形成的错误市场行为尚未完全改变,加之企业一些中层及以下管理人员自认为处于重点监管之外,导致“微腐败”情况容易发生,更需要我们认真分析具体情况,重心下移、精准监督,防止“微腐败”给企业带来的不良后果。

四、做好监督工作,必须做到打铁必须自身硬

孙久平主任、姚维慧主任在培训中都重点强调了理论扎实、作风过硬对于纪检监察人员做好监督工作的重要性。敢不敢、行不行决定了我们的监督效果。首先,要监督就要敢于动真碰硬,我们监督的大都是企业生产经营敏感问题、关键环节,作风不过硬就会缩手缩脚、望而止步,只有过硬的作风和锲而不舍的尽头才能做好工作,才能取得被监督对象的认可和支持。监督工作是对生产经营管理挑“毛病”,不仅要求我们要具有扎实的政策理论水平,还要有宽泛的生产经营管理知识,只有这样才能做到有理有据、监督精准、让人信服。尤其是当前政策法规和相关制度不断推出,加强政策法规学习对于我们异常重要。

本次培训对于我本人如何细致全面做好监督工作在思想和工作思考上都有很大的帮助,我一定会把学习成果转化成工作成效,以实际行动向公司纪委交上一份满意的答卷。(作者系国电电力大连开发区热电厂纪委书记、工会主席)

编辑:张鹏
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